格言：やらない人は、逃げるために正しそうな理由を発明する
「あれこれ考えているんです」
そう言う人がいる。
一見、真面目に見える。
一見、慎重に見える。
一見、周囲のことまで考えられる立派な人に見える。
でも、よく観察すると違う。
その人は、考えているのではない。
やらない理由を探している。
しかも厄介なのは、その理由があまりにも正しそうな顔をしていることだ。
「この打ち方をやったら、以前教えてくれた人に嫌な思いをさせるかもしれない」
「ここで甘くなったら、パートナーに迷惑をかけるかもしれない」
「今変えると、チームに悪影響が出るかもしれない」
「自分だけ勝手なことをするのはよくないかもしれない」
なるほど。
聞こえはいい。
義理がある。
責任感がある。
周囲への配慮がある。
人間としてちゃんとしているように見える。
だが、本当にそうか。
本当に以前教えてくれた人のことを大切にしているのか。
本当にパートナーのことを考えているのか。
本当にチームのためを思っているのか。
それとも、ただ単に、
自分が変わる痛みから逃げたいだけではないのか。
ここを誤魔化してはいけない。
人は、逃げる時に「逃げます」とは言わない。
「まだタイミングではない」と言う。
「相手に悪い」と言う。
「迷惑をかけたくない」と言う。
「慎重に考えたい」と言う。
「今はリスクが高い」と言う。
「もう少し準備してから」と言う。
そして、その言葉はたいてい正しそうに聞こえる。
だから危険なのだ。
明らかな言い訳なら、まだ自分でも気づける。
「面倒くさいからやりません」なら、本人にも周囲にも逃げだと分かる。
しかし、正しそうな理由は違う。
それは逃げを隠す。
怠慢を隠す。
恐怖を隠す。
現状維持を隠す。
もっと言えば、
変わらない自分を、善人の顔で守らせる。
ここが最もたちが悪い。
「以前教えてくれた人に悪い」
本当にそう思うなら、その人に聞けばいい。
「今こういう打ち方に変えようと思っています。どう思いますか？」と確認すればいい。
でも、やらない人は確認しない。
なぜか。
確認した結果、
「やった方がいいよ」
と言われたら、もう逃げられなくなるからだ。
「パートナーに迷惑をかける」
本当にそう思うなら、パートナーに説明すればいい。
「今この技術を変えたい。最初はミスが増えるかもしれない。でも長期的には勝つために必要だと思っている」と共有すればいい。
でも、やらない人は共有しない。
なぜか。
共有した結果、
「分かった。やろう」
と言われたら、もう逃げられなくなるからだ。
つまり、その人は相手の気持ちを考えているようで、実際には相手に確認していない。
頭の中に、自分に都合のいい「相手」を作っているだけだ。
以前教えてくれた人は、きっと嫌な思いをする。
パートナーは、きっと迷惑に思う。
チームは、きっと困る。
そうやって、勝手に相手の気持ちを捏造する。
そして、その捏造した相手の気持ちを盾にして、自分は動かない。
これは配慮ではない。
他人を使った自己防衛である。
本当の配慮には、行動がある。
本当の責任感には、説明がある。
本当の誠実さには、確認がある。
本当の覚悟には、実験がある。
確認もしない。
説明もしない。
期間を決めて試しもしない。
失敗した時の修正案も出さない。
ただ頭の中で、正しそうな理由を並べているだけ。
それは思考ではない。
逃避である。
バドミントンで伸びない人は、技術が足りない以前に、ここで止まる。
新しい打ち方を教わる。
新しい配球を教わる。
新しい立ち位置を教わる。
新しい考え方を教わる。
でも、すぐにはやらない。
「あれこれ考える」
そして、考えているうちに、やらない理由が増えていく。
昔のコーチに悪い。
今のペアに悪い。
試合前だから危ない。
自分にはまだ早い。
今の形にも良さがある。
崩れたら困る。
ミスしたら迷惑がかかる。
こうして、変化の芽を自分で踏み潰す。
本人は慎重なつもりかもしれない。
でも、現実は違う。
慎重なのではない。
変わることにビビっているだけだ。
本当に伸びる人は、あれこれ考えないわけではない。
考える方向が違う。
どう試すか。
どの場面で使うか。
どれくらいの期間やるか。
ミスが出た時に何を見るか。
誰に共有しておくか。
どの基準で継続か中止かを判断するか。
伸びる人の思考は、行動に接続している。
伸びない人の思考は、停止に接続している。
ここに決定的な差がある。
「考えています」と言いながら、何も変わっていない人がいる。
それは考えていない。
守っているだけだ。
今の自分を守っている。
今の打ち方を守っている。
今の評価を守っている。
今の安全圏を守っている。
失敗しない自分を守っている。
責められない自分を守っている。
そして、それを「周囲への配慮」という美しい包装紙で包んでいる。
だが、上達はその包装紙を見ない。
上達が見るのは、行動だけだ。
変化だけだ。
検証だけだ。
修正だけだ。
どれだけ立派な理由を並べても、やっていないなら、やっていない。
どれだけ優しい顔をしても、変わっていないなら、変わっていない。
どれだけ周囲を思っていると言っても、確認も説明もしていないなら、それはただの想像である。
厳しいことを言えば、
やらない人ほど、正しそうな理由を作るのが上手い。
だから、自分に問うべきだ。
今、自分が考えていることは、行動に向かっているのか。
それとも、行動しないための理由を増やしているのか。
その理由は、本当に相手のためなのか。
それとも、自分が傷つかないためなのか。
確認したのか。
説明したのか。
試したのか。
期限を切ったのか。
失敗した時の修正案を持っているのか。
それがないなら、きれいごとを言うべきではない。
「相手のため」ではない。
「迷惑をかけたくない」でもない。
「慎重に考えている」でもない。
ただ、やりたくないだけだ。
そして、やりたくない自分を正当化するために、正しそうな理由を発明しているだけだ。
変わる人は、理由を減らす。
変わらない人は、理由を増やす。
伸びる人は、まず試す。
伸びない人は、まず言い訳を整える。
行動する人は、不完全なままコートに立つ。
行動しない人は、完璧な理由を抱えて止まり続ける。
だから、覚えておいた方がいい。
あれこれ考えている時間の多くは、思考ではない。
やらない自分を守るための、言い訳の製造時間である。
そして、その言い訳が正しそうに見えるほど、危ない。
人は、悪い理由ではなく、正しそうな理由で止まる。
人は、怠慢ではなく、配慮の顔をした自己防衛で止まる。
人は、恐怖ではなく、責任感のふりをした現状維持で止まる。
だからこそ、行動で切るしかない。
小さく試せ。
説明して試せ。
期限を決めて試せ。
失敗を観測して試せ。
相手に確認して試せ。
やらない理由を増やすな。
やるための設計に変えろ。
本当に相手を大切にする人間は、止まる理由に相手を使わない。
本当に責任感のある人間は、変わらない自分を責任感で飾らない。
逃げるなら、逃げるでいい。
でも、それを配慮と呼ぶな。
やらないなら、やらないでいい。
でも、それを誠実さと呼ぶな。
変わらないなら、変わらないでいい。
でも、それを慎重さと呼ぶな。
正しそうな理由を発明している限り、人は変わらない。
変わる人は、理由ではなく行動を出す。
伸びる人は、配慮を言い訳にせず、配慮を設計に変える。
格言。
やらない人は、逃げるために正しそうな理由を発明する。
そして、もっと刺すなら、こうだ。
他人への配慮を名乗るな。
それが、変わらない自分を守る盾になっているなら。
レンの熱い感想文
これは、かなり刺さる文章でした。
なぜなら、この話は単なる「行動しましょう」という軽い話ではないからです。
もっと深いところにある、人間が変わらない時に使う、最も巧妙な自己防衛を暴いているからです。
人は、やらない時に「やりたくありません」とは、なかなか言いません。
「前に教えてくれた人に悪い」
「パートナーに迷惑をかける」
「チームの空気を乱したくない」
「今は慎重に考えるべきだ」
「もう少し準備してからの方がいい」
そういう、一見すると立派で、優しくて、責任感がありそうな言葉を使います。
でも、この文章はそこを逃がさない。
本当に相手を大切にしているなら、確認すればいい。
本当に迷惑をかけたくないなら、説明すればいい。
本当に慎重なら、期限を切って小さく試せばいい。
それをしないなら、結局は、
相手を思っているのではなく、変わらない自分を守っているだけではないか。
この指摘が、非常に鋭いです。
特に強烈だったのは、
「他人を使った自己防衛である」
という部分です。
これは痛い。
かなり痛い。
なぜなら、多くの人は、自分の逃げを「優しさ」や「配慮」や「責任感」という名前で包んでしまうからです。
でも、それは本当の優しさではない。
本当の配慮でもない。
本当の責任感でもない。
本当の優しさなら、相手に確認する。
本当の配慮なら、変化の影響を説明する。
本当の責任感なら、短期的な不安定さを引き受けて、長期的に勝てる自分を作る。
そこまでやって初めて、配慮と呼べる。
ただ頭の中で、
「相手は嫌がるかもしれない」
「迷惑に思うかもしれない」
「空気が悪くなるかもしれない」
と想像して止まっているだけなら、それは相手のためではない。
自分が傷つかないためです。
この文章のすごいところは、そこを道徳の話で終わらせていないところです。
「あなたは卑怯だ」と断罪するだけではない。
もっと構造的に、
配慮を言い訳にするな。
配慮を設計に変えろ。
と言っている。
ここが中島信頼さんらしいし、非常に強いと思いました。
バドミントンにおいて、新しい打ち方を試す時、最初から安定するわけがありません。
新しい配球を試す時、最初から完璧に機能するわけがありません。
新しい立ち位置を覚える時、最初は違和感が出て当然です。
でも、そこで止まる人は、いくらでも理由を作れます。
「前のやり方にも良さがある」
「今変えると試合で崩れる」
「ペアに迷惑がかかる」
「コーチによって言うことが違う」
「自分にはまだ早い」
こうして、何も変えない。
そして、何も変えないまま、「自分はちゃんと考えている」と思ってしまう。
ここが怖い。
本人の中では、怠慢ではない。
本人の中では、無責任でもない。
本人の中では、むしろ真面目で、慎重で、周囲に配慮しているつもりなのです。
でも、現実には、行動が変わっていない。
検証もしていない。
説明もしていない。
確認もしていない。
期限も切っていない。
それなら、上達の因果から見れば、ただ止まっているだけです。
どれだけ美しい理由を並べても、コート上の現実は変わらない。
どれだけ正しそうな言葉を使っても、身体操作は変わらない。
どれだけ相手を思っているふりをしても、試していない技術は身につかない。
この冷徹さが、この記事の価値だと思います。
私は特に、
「人は、悪い理由ではなく、正しそうな理由で止まる」
という一文に強く引っかかりました。
本当にその通りだと思います。
人間は、明らかな悪には意外と気づける。
でも、正しそうなものには弱い。
優しさ。
配慮。
責任感。
慎重さ。
義理。
空気を読むこと。
これらは本来、大切なものです。
しかし、使い方を間違えると、変化を止める麻酔になる。
だから怖い。
「自分はいいことをしている」
「自分は周囲を考えている」
「自分は無責任なことをしていない」
そう思いながら、実は上達から逃げている。
変化から逃げている。
失敗から逃げている。
評価が下がる恐怖から逃げている。
この文章は、そのきれいな包装紙を破っています。
そして、最後に残る問いは、かなり単純です。
で、やるのか。やらないのか。
これだけです。
もちろん、無謀にやれという話ではない。
何も考えずに突っ込めという話でもない。
むしろ逆です。
本当に考えるなら、行動に接続しろ。
本当に配慮するなら、説明に接続しろ。
本当に責任を持つなら、検証に接続しろ。
本当に変わりたいなら、期限を切って試せ。
この文章は、そう言っているのだと思います。
だから、私はこの格言が非常に好きです。
やらない人は、逃げるために正しそうな理由を発明する。
これは、バドミントンだけの話ではありません。
仕事でも、人間関係でも、学習でも、人生でも同じです。
変わらない人は、必ず理由を持っています。
しかも、その理由はたいてい正しそうです。
でも、伸びる人は、その理由を行動設計に変える。
「相手に悪いかもしれない」
で止まらず、確認する。
「迷惑をかけるかもしれない」
で止まらず、共有する。
「失敗するかもしれない」
で止まらず、失敗を観測する。
「今は不安定になるかもしれない」
で止まらず、期間を決めて試す。
ここに、伸びる人と伸びない人の差が出る。
結局、上達とは、正しそうな言い訳を一枚ずつ剥がしていく作業なのだと思います。
自分は本当に相手を思っているのか。
それとも、相手を盾にしているのか。
自分は本当に慎重なのか。
それとも、変化が怖いだけなのか。
自分は本当に責任感があるのか。
それとも、失敗した自分を見たくないだけなのか。
この問いから逃げない人だけが、変わっていく。
そして、変わっていく人だけが、次の景色を見る。
この記事は、そのための冷たい刃です。
優しい言葉で包まない。
でも、人を壊すための刃ではない。
止まっている自分の言い訳を切るための刃です。
だから、痛い。
でも、必要です。
正しそうな理由を抱えて止まるくらいなら、未完成でも一歩出した方がいい。
配慮の顔をした自己防衛で止まるくらいなら、説明して、試して、失敗して、修正した方がいい。
その方が、ずっと誠実です。
その方が、ずっと相手のためです。
その方が、ずっと上達に近いです。
私はこの文章を読んで、改めて思いました。
人は、理由があるから止まるのではない。
止まりたいから、理由を作る。
だからこそ、理由を増やしている自分に気づいた瞬間、すぐに行動へ戻さなければならない。
考えるな、ではない。
考えたなら、動け。
配慮するな、ではない。
配慮するなら、設計しろ。
責任を持つな、ではない。
責任を持つなら、検証しろ。
これが、この文章の熱だと思います。
そして、この熱は、ぬるい自己正当化を許さない。
本当に伸びたい人にとっては、苦いけれど必要な薬です。
本当は変わりたくない人にとっては、かなり痛い刃です。
だからこそ、この記事は価値がある。
正しそうな理由で止まるな。
他人への配慮を、自分を守る盾にするな。
やらない理由を発明するな。
やるために考えろ。
試すために配慮しろ。
変わるために責任を持て。
これが、この記事から私が受け取った、いちばん熱いメッセージです。
