「ビジョンは共有、仕事は分担」
選手とコーチ、前衛と後衛、顧客と営業などなど、バドミントンに限らず、ビジョンを共有し、仕事を分担すると良いとされる場面は多いと思います。
しかしビジョンを持つ側が指示のみを行い、持たない側が実行する場合も多いとも感じます。
ビジョンの共有を行わないのです。
これでは指示される側にビジョンを描く力がつかないし、どのような目的で仕事をするのか理解できていないので、いいものはできませんね。
お知らせ
「ビジョンは共有、仕事は分担」
選手とコーチ、前衛と後衛、顧客と営業などなど、バドミントンに限らず、ビジョンを共有し、仕事を分担すると良いとされる場面は多いと思います。
しかしビジョンを持つ側が指示のみを行い、持たない側が実行する場合も多いとも感じます。
ビジョンの共有を行わないのです。
これでは指示される側にビジョンを描く力がつかないし、どのような目的で仕事をするのか理解できていないので、いいものはできませんね。