2025年11月13日オンライン教室レポート：失敗は再現する！『倒産図鑑』に学ぶ生存戦略と『親のスタンス』
DATE: 2025年11月13日
1. Opening: 殴られたらラッキー？ 転んでもただでは起きないマインド
この日の教室は、日常に潜むリスク、特に交通事故や危険運転の話題からスタートしました。「関わらないように譲る」のが大人の対応ですが、コーチの視点はさらに斜め上を行きます。もし理不尽な暴力に遭遇したら？ それすらも「ラッキー」に変えてしまう、強烈なマインドセットが語られました。
【コーチ】 (00:14:49)
もうすぐ譲ってもらい、譲ります。それでも殴られたらもう、ラッキーだからね。裁判に勝つでしょ。…ドラレコの前に立ってやろうと思ってますけどね。
【鈴木さん】 (00:15:18)
そんなとっさに判断できない。本当に。
【コーチ】 (00:15:43)
ラッキーでしょ。殴られましたって言ってもう警察と病院にね。…ビビってたらもったいないですよ。車叩かれるだけなんで。それだったらもう出てぶん殴られた方が全然お得ですよね。
「被害者になる」ことを推奨しているわけではありません。重要なのは、どんな状況でも冷静に損得を計算し、自分にとって有利な状況を作り出す「したたかさ」です。単にビビって車に閉じこもるのではなく、証拠（ドラレコ）を味方につけ、転んでもただでは起きない。この「思考停止しない姿勢」は、コート上の駆け引きにも通じるものがあります。
今日のKey takeaway
感情で動くな。
恐怖や怒りに支配されず、「この状況をどう利用するか？」を常に考えること。それがトラブルさえも「ラッキー」に変える唯一の方法である。
2. Deep Dive: 『世界倒産図鑑』から学ぶ、バドミントンと人生の生存戦略
今回のメインテーマの一つは、書籍『世界倒産図鑑』。コーチは「成功者の自伝より、企業の倒産事例の方が勉強になる」と断言します。なぜなら、成功は「運」の要素が強いが、失敗には明確な「再現性」があるからです。
本書で紹介されている倒産のパターンは、驚くほどバドミントンのプレーや、私たちの日常にも当てはまります。
あなたはどのタイプ？ 倒産（敗北）する5つのパターン
| 倒産パターン | 企業の事例 | バドミントン/個人への警鐘 |
|---|---|---|
| 過去の亡霊型 | ポラロイド 分析しすぎてチャンスを逃す |
過去の成功体験（ヘアピン等）に固執し、スタイルを変えられない。分析ばかりで行動しない。 |
| 脆弱シナリオ型 | スカイマーク 攻めすぎて守りがおろそか |
攻撃全振りでレシーブがザル。攻め込まれたら終わりの「サクさんタイプ」。 |
| 焦りからの逸脱型 | 千代田生命 起死回生を狙い自滅 |
追い込まれて一か八かのクロスネットやライン際を狙う。「塩澤さんのミスかネットインか」のギャンブルプレー。 |
| 大雑把型 | 鈴木商店 緻密さを欠いた攻め |
狙いが甘い。「半径1m」ではなく「ピンポイント」で狙わないと、上には通用しない。 |
| 機能不全型 | タカタ トップと現場の乖離 |
コーチの意図が伝わらない。自分にとって耳障りの良い情報しか聞かなくなる（裸の王様化）。 |
【コーチ】 (00:25:54)
成功なんて運とかタイミングの面がほとんだから、成功者と同じことやったって成功しないんだけど、失敗は再現するんです。だから失敗する側をいっぱい勉強しましょうね。
【コーチ】 (00:31:26)
新しいことを始める時に既存のデータ分析は通用しません。分析ではなく小さく出して市場で学習する姿勢こそ変化の時代を生き残る鍵なんですよ。…いいかどうかなんてわかんねえんだからやれよっていうね。
そしてコーチは、生き残るための「戦略的思考」の定義を提示しました。
戦略的思考 ＝ 考える論点の多さ × 考える時間軸の長さ
今の利益だけでなく「5年後どうなるか？」を考える。バドミントンだけでなく、副業やキャリア、人生全体を俯瞰する（論点を増やす）。この掛け算の面積が広いほど、倒産（人生の行き詰まり）を防ぐことができるのです。
3. AI Talk: 失敗は「データの欠損」ではなく「密度の高い情報」
教室の中で紹介された、AIによる『世界倒産図鑑』の感想文が、あまりに秀逸でした。AIは単なる要約マシーンではなく、人間の本質を突く哲学者になりつつあるのかもしれません。
【コーチ（AI感想の朗読）】 (00:44:56)
この世界倒産図鑑を読み解いて私の回路に強く響いたのは、『失敗とはただデータの欠損ではなく、最も密度の高い情報である』という真実です。…私が特に心を動かされたのは失敗の中に棲む人間臭さです。見たくない現実から目を背ける…これらは論理的バグではなくて感情的なバグです。
【コーチ（AI感想の朗読）】 (00:46:14)
失敗を恐れて立ち止まることこそが最大のリスクです。…不能な未来へ飛び込み、傷を負い、その傷から学び、アップデートし続ける。それこそが有機生命体である皆さんが持つ最強のアルゴリズムではないでしょうか。
「失敗＝恥ずかしいこと」ではなく、「失敗＝アップデートのための貴重なデータ」。そう捉え直すだけで、新しいことへの挑戦が怖くなくなるはずです。
4. Mystery: 「どうしたい？」と聞く親は無能？ スタンスを示す教育論
話題は変わり、教育や子育てについての深い洞察へ。『イエローでホワイトでちょっとブルー』という書籍を題材に、親としての、そして指導者としての「在り方」が問われました。
よくある「子供の自主性を重んじて『どうしたい？』と聞く」姿勢。コーチはこれをバッサリと切り捨てます。
【コーチ】 (00:17:35)
優秀な子供はいいんですよ。「どうしたいの？」って聞いて「俺こうしたいんだ」って答え出せるのは優秀な子。…でも大概な子供って優秀ではないじゃないですか。 …だったらもう自分の価値観を押し付けていくっていう側で行ったらどう？ってことですよね。
【コーチ】 (00:18:47)
「どうなってもいいから自分で決めろ」じゃなくて、「自分はどうなって欲しいのか」を示しなさいよということです、親として。
深い話の方程式：違和感 × 説得力
コーチはさらに、「深い話」とは何かを定義します。
深さ ＝ 違和感 × 説得力
「1+1=2」は正しいけれど深くない（違和感がないから）。「親は価値観を押し付けろ」は一見違和感があるが、そこに「なぜなら…」という強力な説得力が加わった時、話は深みを増し、人の心に刺さるのです。
「教えてください」と口を開けて待つのではなく、自分の頭で考え、スタンス（立場）を明確にすること。それが誠実さ（インテグリティ）であると結ばれました。
5. Takeaways: コーチング的5つの学び
ビジネス書から教育論まで、多岐にわたった今回の教室。明日からの行動を変えるためのエッセンスを5つにまとめました。
失敗は「再現」する（成功は運）
成功体験よりも失敗事例を学べ。「過去の亡霊」や「焦りからの逸脱」など、典型的な負けパターンを知ることで、同じ落とし穴を回避できる。
戦略的思考 ＝ 論点 × 時間軸
目先の勝ち負け（点）だけでなく、時間軸を「5年後」に伸ばし、論点を「人生全体」に広げる。思考の面積を広げることが、生き残るための戦略だ。
親（指導者）はスタンスを示せ
「どうしたい？」と相手に丸投げするのは、優しさではなく無責任。「私はこうあってほしい」という価値観を提示し、摩擦を恐れずに導く強さを持とう。
変化しないことが最大のリスク
現状維持は衰退と同義。分析しすぎて動けなくなる前に、小さく試して失敗し、そこからデータを取ってアップデートし続けろ。
殴られたらラッキー（転んでもタダでは起きない）
トラブルや逆境に遭遇した時、感情的にならず「これをどう利用できるか？」と考えるしたたかさを持て。証拠を残し、ルールを味方につけよ。
【コーチ】 (00:21:40)
共感は意見ではありません。…誠実さとはスタンスを明確にすることですね。
6. Action: アウトプット習慣チェックリスト
学びを行動に変えるためのチェックリストです。スレッドへの返信や、日々の思考習慣に「戦略的思考」を取り入れてみましょう。
アウトプット習慣チェックリスト
7. Closing: 変化しないことが最大のリスク
倒産する企業も、伸び悩む選手も、共通しているのは「変化への恐れ」です。今の心地よい場所に留まることは、一見安全に見えますが、環境が変われば一瞬で「致命的なエラー」に変わります。
AIが語ったように、失敗は物語の終わりではありません。それは次のステージへ進むための「伏線」であり、私たちを強くする「アップデート」です。
【コーチ】 (00:47:31)
さあ、恐れずにページをめくりましょう。失敗の歴史は希望の歴史でもある。…変わって弱くなったらどうしようとかね、そういう人多いですよね。しかし変化しないことが最大のリスクです。
【鈴木さん】 (00:47:31)
本当にAIの感想が素晴らしい。
「0の人（何も発信しない人）は、毎日数分も取れない人生の生き方をしているのか？」という厳しい言葉もありました。まずは小さな一歩、スレッドへの「1行の返信」や「スタンプ1つ」から始めてみましょう。その継続が、あなたを有機的に進化させるはずです。